危機帶著挑戰(zhàn)來到中國玻璃產(chǎn)業(yè)

        目前，由美國次貸危機引發(fā)的百年不遇的金融危機，已引起了國際、國內(nèi)金融市場劇烈動蕩，股票市場、期貨市場、外匯市場、保險市場都受到了相當(dāng)嚴(yán)重的沖擊。由于國內(nèi)玻璃市場與國際玻璃市場聯(lián)動緊密，玻璃產(chǎn)業(yè)在這場金融危機中顯然也難以獨善其身。這場風(fēng)暴給我國玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來的沖擊和挑戰(zhàn)不容忽視。
　　
　　挑戰(zhàn)之一是增速下降金融危機導(dǎo)致玻璃工業(yè)的景氣度下降。目前在經(jīng)濟周期性調(diào)整和金融危機沖擊的雙重作用下，玻璃業(yè)整體上加速下滑。2008年全年平板玻璃產(chǎn)量約為5.7億重量箱，同比約增長5.1%.這是近10年來，玻璃產(chǎn)量增速首次滑向一位數(shù)。根據(jù)中國建材聯(lián)合會信息部和中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會統(tǒng)計，2009年，全國玻璃生產(chǎn)增長下行趨勢更加明顯。河北、山東、河南、廣東、浙江玻璃產(chǎn)量下降。河南玻璃產(chǎn)量下滑增速。
　　
　　挑戰(zhàn)之二是需求縮減2008年我國玻璃產(chǎn)量出現(xiàn)增速下降的重要原因是市場需求出現(xiàn)了縮減。近年來拉動玻璃行業(yè)的三大引擎---房地產(chǎn)業(yè)、汽車業(yè)和出口都因為受到國際金融危機的影響而出現(xiàn)了大幅度下滑，故而導(dǎo)致了玻璃產(chǎn)業(yè)的同步反應(yīng)。今年3月份，國內(nèi)60家重點玻璃企業(yè)生產(chǎn)浮法玻璃3126萬重量箱，1~3月份累計生產(chǎn)浮法玻璃9309萬重量箱。與2008年同期相比累計產(chǎn)量減少7.12%.累計產(chǎn)量最多的省份是河北省1664萬重量箱、山東省1025萬重量箱、江蘇省1021萬重量箱、廣東省988萬重量箱、浙江省895萬重量箱。
　　
　　挑戰(zhàn)之三是價格下滑與玻璃行業(yè)緊密相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)是如臨嚴(yán)冬，玻璃市場亦處于一片蕭條之中。中國的玻璃市場在這次金融風(fēng)波中，也隨著人民幣匯率及國際金融市場的波動，玻璃價格出現(xiàn)與國際市場一致性的下降。去年9月份以后，山東玻璃價格回落，10月份全省玻璃價格繼續(xù)下滑。平板玻璃價格在2008年四季度跌至近年來的最低點后，目前整體價格仍然維持在底部徘徊。
　　
　　挑戰(zhàn)之四是資金緊缺金融危機導(dǎo)致企業(yè)庫存和資金風(fēng)險明顯加大。今年以來玻璃產(chǎn)銷率下降，庫存增加，而庫存增加占用了兩成資金。盡管10月份平板玻璃銷量回升，月末庫存比上月下降，但仍比去年同月增加1109萬重量箱，其中主要是普通浮法玻璃積壓所致。市場銷售現(xiàn)狀對普通浮法玻璃生產(chǎn)能力過剩的平板玻璃行業(yè)來說仍不樂觀。金融風(fēng)暴帶來的流動性收縮，影響了一些企業(yè)的支付能力。資金回籠方面，玻璃產(chǎn)品出口后，受危機影響，購方資金難以保證按時回籠，來自境外的欠款、賴賬日益增多，影響了一些外向型玻璃企業(yè)的收益。根據(jù)調(diào)查，受金融危機的影響，一些玻璃企業(yè)由于庫存等因素導(dǎo)致資金風(fēng)險明顯加大。
　　
　　挑戰(zhàn)之五是出口受阻金融危機導(dǎo)致企業(yè)出口受到大的沖擊。我國玻璃業(yè)受沖擊較大的主要是出口型企業(yè)。美國金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟危機，導(dǎo)致世界各國需求萎縮，直接影響我國的玻璃產(chǎn)品外貿(mào)出口。作為出口導(dǎo)向型的我國經(jīng)濟，其主要的出口市場是美國和歐盟，目前金融風(fēng)暴已經(jīng)沖擊到歐盟的實體經(jīng)濟，美國經(jīng)濟也在滑向衰退的邊緣，我國和美國的貿(mào)易順差大幅度下降，這對我國玻璃企業(yè)的產(chǎn)品出口造成一些影響。一些玻璃出口企業(yè)叫苦不休。金融危機導(dǎo)致訂單減少，不少企業(yè)開工不足。近年來我國一些玻璃企業(yè)已經(jīng)走向了世界，這些企業(yè)在國外的資產(chǎn)雖然與企業(yè)本身的總資產(chǎn)比起來數(shù)額不大，但金融風(fēng)暴導(dǎo)致我國在海外玻璃企業(yè)損失的比例不小，資產(chǎn)在金融危機的作用下逐步縮水。
　　
　　挑戰(zhàn)之六是經(jīng)營艱難金融風(fēng)暴進一步惡化了玻璃企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，使他們愈來愈感到難以生存?？傮w看來，玻璃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及到的設(shè)備零配件、原料、輔助原料、物流費用和人力成本等生產(chǎn)成本構(gòu)成要素價格的大幅上漲，使企業(yè)的生產(chǎn)成本一個勁地向上竄，企業(yè)的利潤被不斷侵蝕。去年9月份以后，遭受金融風(fēng)暴的打擊更大，今年3月末，國內(nèi)已有40余條浮法玻璃生產(chǎn)線停產(chǎn)。一些依賴大企業(yè)轉(zhuǎn)手訂單或為大廠配套的的小廠，生意更是難以為繼，有的甚至已經(jīng)關(guān)停。成本上漲和產(chǎn)品價格低迷的雙重擠壓導(dǎo)致玻璃企業(yè)利潤率明顯下降，虧損增大。玻璃行業(yè)從去年年初的贏利到去年第四季度開始出現(xiàn)虧損，直到現(xiàn)在依然沒有扭虧。
　　
　　金融風(fēng)暴為我國玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的機遇
　　
　　但要看到，美國金融風(fēng)暴在給我國玻璃工業(yè)帶來的挑戰(zhàn)同時，也為我國玻璃業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇。
　　
　　機遇之一是產(chǎn)業(yè)整合全球金融危機導(dǎo)致企業(yè)估值較低，為資源儲備相對不足的國內(nèi)企業(yè)提供了通過兼并收購進行資源整合、完成國際性擴張的良機。從玻璃業(yè)的前景來看，規(guī)模、流動性以及多元化將重現(xiàn)，并且多元化程度高的公司和規(guī)模大的企業(yè)將會有更多渠道進行外部融資，而小企業(yè)無疑將被淘汰出局。玻璃行業(yè)將越來越顯示大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢。危機同時是進行玻璃產(chǎn)業(yè)整合的好機會。
　　
　　機遇之二是政策利好國家為應(yīng)對美國金融風(fēng)暴而采取的各項讓利于企業(yè)的政策，象減稅收、融資、鼓勵出口、擴大消費等將給玻璃企業(yè)帶來利好。尤其是國家進一步擴大內(nèi)需而安排的1000億元的投資，其方向是保障性安居工程，農(nóng)村民生工程和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，鐵路、公路、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，教育、衛(wèi)生等社會公共事業(yè)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快企業(yè)的自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整以及地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建等。更重要的是4萬億經(jīng)濟刺激計劃，用于地震重災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建、農(nóng)村民生工程、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、保障性安居工程等，這些國家的重大投資將拉動我國玻璃市場，對我國玻璃工業(yè)發(fā)展起到巨大的促進作用。
　　
　　未來市場的對策選擇
　　
　　樹立信心，克服困難，渡過危機堅定信心是應(yīng)對當(dāng)前世界經(jīng)濟動蕩和金融危機的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)。百年一遇的金融危機，向企業(yè)負責(zé)人提出了更高的要求，不能用常規(guī)思維考慮問題，而是要清醒把握市場變化并認真謀劃發(fā)展之策。當(dāng)前特別要盯住原料、技術(shù)、市場和金融四個關(guān)鍵因素。
　　
　　減產(chǎn)保價，加快銷售，回籠資金建材行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)一樣，是一個對資金十分依賴的行業(yè)，許多中小型企業(yè)都是以銀行借貸模式在經(jīng)營，'銀根'一旦被抽緊，必然影響到這些企業(yè)的現(xiàn)金流。目前，'減產(chǎn)保價、加快銷售'已經(jīng)成為很多玻璃企業(yè)的共同選擇，一些大型玻璃企業(yè)的限產(chǎn)措施紛紛出臺，越來越多的中小玻璃企業(yè)忍受不了壓力選擇停產(chǎn)歇業(yè)。針對玻璃價格下降的現(xiàn)實，一些企業(yè)制定了最低價格，限制玻璃銷售價格，以求得好的效益。要加強資金回籠和流動。外向型玻璃企業(yè)要注重防范出口存在的收匯風(fēng)險。要根據(jù)對方的資信情況，做相應(yīng)的出口信用保險；對新客戶要款到發(fā)貨。在國內(nèi)市場上的玻璃企業(yè)也要防范資金回籠的風(fēng)險，要防止資金沉淀，加快流動。
　　
　　堅定不移'走出去',積極尋找空白點'走出去'成為企業(yè)應(yīng)對金融危機尋求更好發(fā)展的必然選擇。雖然金融危機尚不會對目前的行業(yè)傷筋動骨。但如果美國短期信貸的機制不能很快啟動，致使美國的消費繼續(xù)萎縮，這將對我國出口市場產(chǎn)生大的影響。這場風(fēng)暴讓我們玻璃企業(yè)有可能更好地'走出去'.因為，全球企業(yè)價值迅速下降為收購提供了重要機遇，為加強內(nèi)部管理，降低成本創(chuàng)造了條件。同時，經(jīng)過風(fēng)暴的洗禮，境外資產(chǎn)的真實價值將會日漸顯現(xiàn)，此時我們的境外投資才可能物有所值，這給我國有實力的玻璃企業(yè)帶來了機遇。
　　
　　鼓勵優(yōu)勢企業(yè)重組、并購劣勢企業(yè)重組既救活劣勢企業(yè)，又做大做強優(yōu)勢企業(yè)。企業(yè)并購與玻璃市場有很大的關(guān)系。玻璃市場越是處于低谷，越是有利于并購重組，而企業(yè)的并購重組成為一個行業(yè)的熱點后，則能夠加速市場的重新洗牌和整合。
　　
　　調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新目前，我國玻璃深加工率僅為30%,而世界平均水平約55%,發(fā)達國家達65%~85%.加工后的增值率我國僅為原片2.5倍，發(fā)達國家為5倍，因此在深加工率和加工深度上均有較大差距。所有這些都為玻璃企業(yè)提供了廣闊的市場空間。特別是安全玻璃和節(jié)能玻璃，每年的增速都在30%以上。金融風(fēng)暴為我國玻璃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了新契機，因此，要應(yīng)對金融危機更好地發(fā)展，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，節(jié)能減排，淘汰高污染、高消耗的企業(yè)。