關(guān)于做好年終各項管理工作的通知

各廠區(qū)、部門：

2020年元旦、春節(jié)即將來臨。歲末年關(guān)，公司環(huán)保形勢更加嚴(yán)峻，發(fā)展任務(wù)十分艱巨，安全文明生產(chǎn)及各項管理工作都是我們必須認(rèn)真對待的重要工作。按照“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，走精細(xì)化管理道路”的理念，根據(jù)總經(jīng)理辦公會安排部署要求，現(xiàn)就認(rèn)真做好年終安全生產(chǎn)及各項管理工作通知如下：

一、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理

1、加強安全文明生產(chǎn)管理的教育學(xué)習(xí)，進一步提高安全文明生產(chǎn)管理的認(rèn)識，著力于各項安全管理制度的貫徹和落實。尤其是要狠抓班前會制度、交接班制度、巡檢巡查制度等班組建設(shè)和管理，落實班組長管理責(zé)任，發(fā)揮基層班組管理作用。

2、各廠區(qū)生產(chǎn)安全部門要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定好安全文明生產(chǎn)檢查排查計劃，認(rèn)真組織生產(chǎn)安全排查，不留隱患，不留死角。落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格對照安全生產(chǎn)管理制度要求進行自查、整改和匯報。

3、強化重點和關(guān)鍵崗位職工對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案的掌握，確保應(yīng)急措施及時安全。

二、加強環(huán)保工作管理

兩節(jié)期間，環(huán)保工作的重要性更加凸顯，環(huán)保愈來愈成為影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要因素，各生產(chǎn)部門必須要提高認(rèn)識，確保年末及節(jié)假期間脫硫脫硝系統(tǒng)正常運行，備用系統(tǒng)良好，系統(tǒng)維護時要無縫倒換，實現(xiàn)全天候達(dá)標(biāo)。漢南、洪湖廠區(qū)的污水排放成為環(huán)保重點工作，已經(jīng)完成排水治理的，仍要查遺補漏，尚未治理的應(yīng)積極拿出辦法，確保兩廠區(qū)達(dá)標(biāo)排放。各廠區(qū)要嚴(yán)格衛(wèi)生環(huán)境管理，創(chuàng)造清潔整齊舒適文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。公司生產(chǎn)環(huán)保負(fù)責(zé)人要強化環(huán)保工作措施，制定相關(guān)預(yù)案，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，減少環(huán)境影響。

三、必須高度重視的工作

目前公司原料供應(yīng)因環(huán)保等因素緊張，全廠干部職工要有危機應(yīng)對意識。兩節(jié)期間，環(huán)保和春運帶來的管理壓力更大，供應(yīng)部門要提前做好物資保障，各廠區(qū)要積極配合做好物資轉(zhuǎn)運、倉儲及配套服務(wù)各項工作，確保生產(chǎn)所需。

公司太陽能背板項目、屋面光伏項目、深加工建設(shè)項目是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要項目，均處關(guān)鍵時期，必須抓緊抓實。要認(rèn)真落實項目負(fù)責(zé)人責(zé)任，加強組織管理，充分做好人員、技術(shù)及各項準(zhǔn)備工作。穩(wěn)定六線薄玻璃生產(chǎn)是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，更需要我們在生產(chǎn)技術(shù)管理中不斷挖潛提升，堅定我們的意志和決心。

 

 四、做好2019年工作總結(jié)

2019年公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得了明顯進步。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好年終總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)一年來的成績與不足，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，勇于自我批評，積極奮發(fā)向上，爭取更大成績。工作總結(jié)的內(nèi)容要求：要客觀務(wù)實，切忌空洞虛浮；要突出重點和工作中心，切忌記流水帳；要總結(jié)在解決工作困難中取得的經(jīng)驗和成績，發(fā)現(xiàn)不足。2020年，公司將進一步按照“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，走精細(xì)化管理道路”的理念，規(guī)范各項管理制度，結(jié)合治理結(jié)構(gòu)規(guī)范，實現(xiàn)內(nèi)控管理達(dá)標(biāo)，切實促進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。各職能部門應(yīng)積極提出工作目標(biāo)和計劃，各位管理干部要有明確的計劃和措施。公司各廠區(qū)、部門中層及以上干部書面總結(jié)2019年12月25日前交分管領(lǐng)導(dǎo)審閱匯總后，于2019年12月31日前交總經(jīng)辦。

五、加強兩節(jié)期間勞動紀(jì)律管理及各項組織管理制度

各級部門要嚴(yán)格勞動紀(jì)律管理，各位職工要嚴(yán)格履行勞動和生產(chǎn)安全的責(zé)任，確保兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)。對節(jié)假期間酒后上崗、串崗、脫崗、睡崗、不履行崗位職責(zé)和違犯安全管理制度的員工，要從重從嚴(yán)處理，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的管理責(zé)任。春節(jié)期間，除婚、喪假外，各部門不予準(zhǔn)假。春節(jié)期間各廠區(qū)要訂制全部崗位人員值班名冊，嚴(yán)格按照各廠區(qū)班次正常運行，不得安排員工調(diào)班、換班。各級管理人員必須確保通訊工具暢通，各類公務(wù)群發(fā)布的通知、消息等與其有關(guān)的當(dāng)事人應(yīng)立即回復(fù)，禁止在公司各類公務(wù)、管理群發(fā)布與工作無關(guān)的內(nèi)容。

春節(jié)期間，各廠區(qū)要落實部門負(fù)責(zé)人值班制度，及時掌握各廠區(qū)生產(chǎn)勞動安全動態(tài)，各類事故一旦發(fā)生要立即妥善處理并及時匯報。公司要求各部門對非工作時間組織集體娛樂活動要加強管理，集體聚餐、年飯嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，訂餐地點要方便便捷，各部門不得組織職工到酒吧、歌廳等公共娛樂場所活動。

公司要求各部門在做好春節(jié)期間各項管理工作同時，重視做好防火防盜工作。

六、管理要求和相關(guān)責(zé)任

兩節(jié)期間，各級管理干部要保持積極高昂的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行各項管理職能，確保兩節(jié)期間各項工作順利完成。

對違反公司制度的干部，公司將嚴(yán)格按照干部職務(wù)考核制度和技術(shù)職稱考核制度進行降檔處理；情節(jié)嚴(yán)重給予免職；對不履行管理職責(zé)、崗位責(zé)任的員工，造成公司損失和職工危害的，進一步追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。

 

特此通知

 

 

                              武漢長利玻璃（漢南）有限公司

                               二〇一九年十二月十一日